山東東方百藝企業(yè)管理咨詢有限公司
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2018年申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的3大好處？
建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)從事工程建設(shè)活動(dòng)的市場準(zhǔn)入“門票”，同時(shí)也是企業(yè)各方綜合實(shí)力的體現(xiàn)！2018年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)辦理、升級(jí)、年審等越來越難，國家審核越來越嚴(yán)苛！這時(shí)有很多建筑業(yè)企業(yè)發(fā)出疑問，真的有必要申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)嗎？小編告訴您，非常有必要，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不僅讓您承接業(yè)務(wù)具有合法性，對(duì)您企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等都有利好的影響……
1、對(duì)競爭戰(zhàn)略的影響：
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的變革時(shí)代之下，建筑業(yè)企業(yè)若繼續(xù)維持僵化的經(jīng)營理念、單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和陳舊的運(yùn)行機(jī)制，將無法適應(yīng)激烈的市場競爭。而通過資質(zhì)管理，可以更明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)，如盈利能力、生產(chǎn)效率、市場競爭地位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)技術(shù)水平、人力資源開發(fā)、企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展等等。
2、對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響：
大家繼續(xù)以相同的組織形式、相似的管理方式及相近的生產(chǎn)水平，僅是以價(jià)格差異作為主要手段進(jìn)行非有效競爭，不經(jīng)易形成惡性競爭，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益亦無法上升、綜合實(shí)力無法提升！企業(yè)可以通過資質(zhì)管理，按不同的資質(zhì)類別設(shè)立分公司或?qū)I(yè)公司或區(qū)域公司或子公司，理順母子公司關(guān)系，優(yōu)化資源要素配置，組織優(yōu)勢單位、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)突圍，形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而形成多角化經(jīng)營、國際化經(jīng)營、戰(zhàn)略化經(jīng)營。
3、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的影響：
資質(zhì)成為競標(biāo)活動(dòng)的入場券，只有擁有它，才能在其允許的行業(yè)、范圍內(nèi)從事相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行項(xiàng)目競標(biāo)。資質(zhì)的等級(jí)、類別、范圍直接關(guān)系到企業(yè)在建筑市場中的競爭地位和能力，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營績效，從而對(duì)企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
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